2026年3月6日，必威西汉姆联2025-2026学年春季学期首日工作会议在延长校区行健楼1201报告厅顺利召开。公司党政班子及全体教职工参会，会议由公司党委书记邓江主持，旨在传达公司春季学期中层干部会议精神，公司党政班子部署公司新学期重点工作，凝心聚力推进公司高质量发展。
邓江传达公司春季学期中层干部专题研修班核心精神。会上，教育部原副部长翁铁慧作主题报告，强调要深刻把握“十五五”历史方位；尊重规律，系统发力，以“六力”引领团队建设高质量发展；继承钱老遗产，服务上海发展，以“十五五”规划编制为牵引闯出团队建设新路。同时，邓江传达了公司党委书记吴坚勇的讲话精神及公司党政工作要求：要准确把握形势、明确目标任务、增强实干本领，立足百年未有之大变局，深刻认识教育科技人才一体化的重要意义，将公司综合改革融入时代、国家与城市发展需要的大局，以对接上海现代化产业体系为导向，重构人才培养体系、重组学科体系、打造创新实践体系，并要求全体干部增强实干本领，守牢校园安全底线。
经理周丽昀对新学期重点工作进行全面部署。她总结了公司“十四五”期间的发展成果，学历教育保持稳定、质量保障体系持续优化，非学历教育实现转型突破，干部培训等项目成效显著，办学条件与管理水平大幅提升。同时，她分析了公司当前面临的发展形势，结合上海“2+3+3+6”产业布局和公司“1+3+N”综改方向，明确新学期及未来五年核心工作围绕公司综合改革和“十五五”规划编制展开。详细阐述了公司“十五五”规划编制的工作要求，强调规划编制要做到程序规范、充分调研、衔接上级要求，明确规划重点：稳步推进学历教育规范发展，打造非学历教育项目品牌特色，推进团队课程更新，以管理赋能激发内生动力。她希望全体教职工以“新局、融合、担当”的姿态投入新学期工作，共同推动公司发展再上新台阶。
随后，公司分管领导分别结合分管工作布置2026年重点任务。副经理王惠珏回顾了2025年教学、招生、自考等工作成果，提出2026年将深化教学改革、以AI赋能教育升级、强化招生赋能，同时规范自考组考管理、优化专业布局；副经理黄欢聚焦非学历教育发展，明确“重点突破、开创新局”的战略目标，坚持国际化发展战略，拓展办学类型与层次，探索数智化发展道路，推进“双元制”模式。副书记、副经理房林围绕老员工思政与管理、宣传与意识形态工作、纪检工作、“十五五”规划编制、综合教研室建设、工青妇及员工工作等多方面做部署，强调要推动“三全育人”走深走实，筑牢意识形态防线，完善监督体系，做好各类保障工作。
最后，邓江作总结讲话。他强调此次会议要实现“三个提高”即提高认知、提升思维、提高境界和“三个对齐”即信息对齐、目标对齐、路径方法对齐。“十五五”开局起步之际，要树立和践行正确政绩观，班子成员下沉校外教学点、认领攻坚任务，让规划成为公司未来五年发展的施工图。恰逢惊蛰时节，他鼓励全体教职工以新生、觉醒、行动的姿态，凝心聚力、真抓实干，共同推动必威西汉姆联在新的学期实现新发展、取得新成效。
全体教职工将以此次会议为契机，扎实推进各项工作落地落实，奋力书写公司高质量发展的新篇章。
